Le coaching est une activité d'accompagnement à la carte qui s'adapte totalement en fonction de vos besoins, de la situation et de votre problématique! Depuis 2004, j'accompagne des cadres et salariés pour les aider, à se situer, à passer un cap, à prendre une décision, à finalement organiser et réfléchir aux changements nécessaires dans leur vie professionnelle, à dépasser leurs difficultés, à se projeter et à se lancer dans une nouvelle aventure et leur nouvelle vie professionnelle. Les coachings que je propose et que je détaille sur cette page reflètent globalement mon activité quotidienne, mais il est essentiel de comprendre que le coaching est un processus d'accompagnement à la carte qui se définie et se construit sur votre situation et problématique personnelle! Mon activité s'articule à 70 / 80% autour de 4 grands domaines d'expertise en coaching de carrière:

Coaching de réorientation de carrière professionnelle des cadres et salariés,      Coaching de construction de projet professionnel,       Accompagnement et préparation aux présentations orales et aux présentations commerciales,       Accompagnement et préparation à la recherche d'emploi et aux entretiens d'embauche.   Aujourd'hui, pour des raisons diverses, beaucoup de cadres ou salariés éventualisent de plus en plus une réorientation professionnelle, par besoin de changement, pour avoir plus de chance de retrouver un emploi rapidement, pour faire évoluer leur carrière et changer de poste, se lancer dans l'entreprenariat ou pour travailler dans un tout autre secteur d'activité. Durant cette phase de remise en question, il est important de recourir à un accompagnement pour mettre toutes les chances de son coté, et avancer sereinement en se posant les bonnes questions, afin d'atteindre son désir et son objectif personnel et professionnel de changement. Les services de coachings que je propose reflètent ces nouvelles tendances et vous permettent de vous projetter d'une manire réaliste dans le choix de ce que sera votre nouveau quotidien. Lorsque vous ou vos collaborateurs êtes souvent amenés à faires des présentations orales de projets, lors de réunions ou encore lorsque vous organisez des présentations commerciales pour vos prospects et vos clients. Il est nécessaire de maitriser totalement cet exercice afin d'être le plus pertinent, convaincant et clair possible, et surtout de maitriser son image car après tout, a cet instant, vous représentez l'entreprise et le produit ou le service. Il est donc véritablement primordial que le collaborateur ou l'équipe présentant vos services ou vos produits ait l'impact sur l'auditoire qui transformera un prospect en client! Les coachings individuels de présentations orales et commerciales que je propose visent à créer, en élevant le niveau de maitrise de cet exercice, une homogénéité dans les performances oratoires de vos collaborateur et donc de l'équipe. Enfin, je propose aussi des accompagnements à la recherche d'emploi, car de nos jours lorsqu'après quelques années en entreprise on se retrouve à devoir chercher un emploi, on est parfois désemparé devant la réalité du marché du travail, et il est véritablement important de faire le point sur soi, ses possibilités, sur ses compétences et ses aspirations tout en mettant en place une dynamique concrète et efficace de recherche d'emploi. Cela fait parfois longtemps qu'il n'a pas été véritablement nécessaire de se montrer sous son meilleur jour et bien évidemment il pourra être important de travailler aussi sur sa présentation et l'image que l'on renvoie. Enfin, le jour de votre entretien d'embauche pour que vous ayez tous les atouts de votre côté, en sachant vous présenter avec assurance, mettre en avant les aspects de votre personnalité et vos compétences nécessaires pour le poste, il est important de bien se préparer et ce seront ces paramètres qui vous différencieront des autres candidats.

Une première séance de contact est nécessaire.

Durant cette séance nous aborderons en détail la problématique ainsi que tous les éléments externes pouvant venir l'influencer, afin que je me fasse une idée, la plus précise possible, de votre situation personnelle et professionnelle.
Dans un deuxième temps, si cela n'a pas été fait lors de la première séance par manque de temps, nous définirons aussi ensemble, le nombre, la durée et la périodicité nécessaire la plus approprié pour votre accompagnement.

Le but de cette première séance est de bien s'entendre sur votre demande, sur les objectifs que vous voulez atteindre et de passer un " contrat " d'engagement qui pourra également être rédigé et signé.

Par exemple, dans le cas d'un coaching de réorientation de carrière, votre demande et votre objectif pourrait être :

-      Le choix d'un nouveau métier,

-      L'élaboration d'un projet entreprenarial,

Ou bien un projet plus global d'accompagnement faisant intervenir différents axes de travail intégrant finalement plusieurs des coachings que j'ai décomposé en page "expertise", votre demande pourrait être :

-      La construction d'un nouveau projet professionnel, comprenant le choix d'un nouveau métier, le choix d'une formation complémentaire et une préparation aux entretiens d'embauche.

Bien évidemment, dans le cas d'un projet plus global d'accompagnement, le nombre des séances nécessaire sera fonction du degré de maturation de votre réflexion, de l'état des lieux que nous ferons ensemble et du travail à accomplir pour atteindre l'objectif que vous vous fixerez! Cet accompagnement pourra donc dépasser les 10 séances maximum du cadre d'un coaching plus ciblé.

Le coaching peut être arrêté à tout moment, mais une séance de terminaison reste cependant très importante.

Je vais reprendre ici le même exemple de processus que celui que j'ai détaillé sur mon site de coaching étudiant au niveau d'un coaching d'orientation.
Cet exemple ne sert qu'a illustrer et vous permettre de vous représenter les étapes possibles du déroulement d'un coaching sur une problématique d'orientation. Pour faciliter la représentation et la compréhension, j'ai pris le parti de découper le coaching en plusieurs phases types. J'insiste sur le fait qu'il ne s'agit ici que d'un exemple pour vous faire comprendre un certain type de fonctionnement, mais l'intérêt du coaching c'est justement de pouvoir s'adapter à la personnalité, au mode de fonctionnement et à la problématique de chacun ainsi qu'a son évolution au cours du coaching!

Voici les différentes étapes types de mon exemple : un coaching de réorientation, pour un salarié souhaitant radicalement changer de métier et de secteur d'activité.

1er entretien) La première séance de prise de contact et de définition de votre demande de coaching :
Comme expliqué plus haut, cette séance sert essentiellement à " mettre sur la table " tous les éléments de la situation. Il ne faut pas attendre une avancée réelle lors de cette séance. Cette impression de n'être pas plus avancé est tout à fait logique dans ce cas et peut s'étendre, sur les deux premières séances de travail de la phase A, de recueil d'information et de réflexion.

A) 1 à 2 séances de recueil d'information et de réflexion

Ces séances, par le questionnement, la mise en perspective et la projection à long terme, peuvent permettre de faire un tri rapide et sommaire, parmi ses idées et ses envies et d'affiner les différents choix de réorientation en fonction du profil, de la formation initiale et de l'éventualisation d'une formation complémentaire, sur lesquels ont pourra se pencher plus précisément par la suite. Il serait intéressant voire nécessaire de fixer ensemble des objectifs (et exercices) y compris durant les inter-séances afin d'une part de rentrer dans une démarche active et d'autre part, de s'impliquer dans cette réflexion à l'extérieur du cadre des séances.

B) 4 à 6 séances de recherche et de mise en pratique de solutions

Ces séances peuvent permettre d'approfondir la réflexion sur les différents choix de réorientation pré définis durant la phase A, ainsi que sur les éléments qui ont provoqué le désir de changement. Le questionnement, une remise en question régulière et une profonde réflexion inter-séance pourraient conduire à nourrir le coaching avec de nouveaux éléments qui viendraient s'intégrer et éventuellement modifier l'axe de travail. L'objectif de cette phase serait de finaliser son choix de réorientation en ayant, en ayant pleinement conscience des éléments qui ont guidé vers ce choix et des éléments qui ont éliminé les autres possibilités, visant la faisabilité et la viabilité du projet.
Durant ces séances des objectifs et exercices sont également définis pour pouvoir évaluer concrètement, l'avancée du coaching.

C) 1 à 2 séances de développement de son autonomie et de terminaison

Ces séances peuvent assurer la continuité du travail de précision engagé durant la phase B.
Valider définitivement un choix, et anticiper les problèmes et difficultés futures tout en visualisant le chemin restant à parcourir, si la décision a été prise de suivre une formation complémentaire, une réflexion sur le choix définitif de la formation parmi toutes celles envisagées peut être entrepris, si cela rentre dans le cadre des attentes et objectifs fixés, ou bien en prolongeant de quelques séances l'accompagnement. Enfin, la dernière étape du processus de coaching visera à développer l'autonomie vis-à-vis de la réflexion sur sa problématique mais aussi vis-à-vis du coach et du travail de réflexion entrepris.


Vous devriez avoir maintenant une idée un peu plus précise du contenu potentiel d’un coaching et de ce qui peut être travaillé, cependant je me répète, c’est la problématique spécifique de chaque individu et ses différents choix et décisions durant le coaching qui orienteront inévitablement le processus de coaching. Le coach questionne et peut apporter des éléments de réflexion supplémentaires en toute neutralité, mais se doit de ne pas influencer son client dans ses choix et décisions.

Pour mieux comprendre le travail du coach et les principes qui encadrent l’exercice de la profession, il est très important de bien prendre le temps de lire et de comprendre le code de déontologie. Je vous invite donc à lire sur la page "déontologie" présente sur le site, le code de déontologie professionnel auquel j’adhère ainsi que celui que j'ai développé pour l'Association Française du Coaching Scolaire et Etudiant.

Ce qu'il faut retenir, c'est que le coaching est un processus et c'est au fur et à mesure que l'on avance !
Lorsque vous décidez d'entreprendre un coaching, représentez-vous une démarche globale, qui a une valeur ajoutée beaucoup plus importante dans son ensemble que dans ses parties prises séparément, c’est pourquoi il est rarement judicieux d’interrompre un coaching.

Contrairement à certains sites proposant des prestations de coaching similaires et notamment en coaching de réorientation professionnelle, je ne propose pas de méthode systématique, de tests d'orientation, de bilan de compétences, quels qu'ils soient ou d'outils spécifiques supposés vous donner confiance et conduire à des résultats types qui ne laissent que peu de place à la réflexion, à l'imagination, à l'envie et au plaisir. Je crois sincèrement que l'application trop automatique de telles méthodes n'est pas un gage de réussite et de développement individuel et peut facilement conduire à passer à coté d'un point essentiel pour vous.

Pour reprendre un aspect important abordé en page d'accueil du site, décortiquez bien l'offre de réorientation qui vous est faite, qu'il s'agisse d'un bilan de compétences ou d'un coaching, qu'elle soit normalisée ou pas, vous-est elle suffisamment détaillée, la comprenez-vous clairement et va t'elle vous apporter ce que vous souhaitez  ?
Choisir un coach issu de l'entreprise (comme beaucoup d'anciens managers ou directeurs) sans formation et diplôme de psychologie adapté, est-il judicieux ?
Sera t'il à même de vous écouter, de vous comprendre, et d'identifier certains blocages ou problèmes personnels qui peuvent parfois freiner ou limiter l'efficacité du processus de coaching et de l'adapter à votre personnalité et à vos aspirations?

De nos jours le concept de réussite n'a plus la même importance ni la même nature qu'auparavant, et désormais la conscience collective évolue vers une recherche de plaisir et d'épanouissement personnel, qu'il est nécessaire de prendre en compte dans les accompagnements professionnels des cadres et salariés.

La premiére séance permet de cibler l'accompagnement et est également une vraie séance de travail.

Tarifs des Coachings :

-      Particuliers : 120 € la séance

-      Entreprises : 250 € / heure HT

Tarifs des accompagnements de préparation orales / entretiens avec la vidéo : 140 € la séance (des frais supplémentaires de 20€ sont facturés, pour l'édition vidéo, l'encodage et sa mise à disposition en téléchargement sur un serveur dédié à chaque séance)

Les séances de coaching peuvent durer 1h ou 1h30 selon votre besoin et en fonction de la problèmatique et de vos impératifs. Un coaching s'étale en moyenne sur  4 à 10 séances maximum.

Il faut donc prévoir un budget se situant entre 360 et 840 euros maximum.

Je peux vous proposer des forfaits d'accompagnement tout compris en fonction des problématiques ainsi que des forfaits pour les entreprises désirant faire accompagner plusieurs de leurs collaborateurs comme c'est parfois le cas pour des équipes commerciales présentant ensemble leurs offres à leurs prospects. Cela comprend également un suivi par email ou téléphone ponctuel au besoin. Cela vous permet de ne pas dépasser un budget fixé et alloué à la formation de vos collaborateurs.

Discutons ensemble de votre problématique et je vous proposerai un forfait d'accompagnement adapté.

Mes forfaits comprennent donc généralement : les séances de coaching qui seront nécessaire à l'atteinte de vos objectifs sur 10 séances maximum + un suivi par email ou téléphone.

Je ne peux malheureusement pas proposer des forfaits par types de coaching, car cela dépend bien évidemment de la problématique et je ne peux pas non plus tout décomposer! Proposer un forfait d'accompagnement à une entreprise pour un coaching de présentation commerciale à 2400 euros, conviendras parfaitement pour un collaborateur qui n'est pas très à l'aise dans cet exercice et ou un travail profond est nécessaire, mais ce même forfait ne conviendra pas à un collaborateur qui a déjà une longue expérience des présentations commerciales et qui doit simplement "s'ajuster" afin d'être en plus grande harmonie avec le reste de son équipe.

Pour que le coaching puisse se dérouler dans les meilleures conditions d'efficacité possible, il n'est pas véritablement opportun qu'il se déroule au sein d'un environnement connu dans lequel vos collaborateurs évoluent tous les jours. Il faut au contraire créer un espace de réflexion extérieur pour que cela favorise un certain recul et investissement. C'est pour cela que tous mes coachings se déroulent à mon cabinet dont les coordonnés se trouvent sur le site.

Désormais, je propose également des séances de coaching par téléphone ou par email, pour les personnes ne résidant pas en région parisienne, il sera toutefois nécessaire de convenir ensemble du déroulement spécifique de ce coaching et de sa viabilité et efficacité vis à vis de votre problématique lors de notre premier entretien téléphonique.

Le paiement des séances par téléphone ou email pourra se faire aussi bien par chèque ou par "Paypal" (www.paypal.com) et votre règlement devra me parvenir en avance des séances ou des retours attendus par email.

Le prix des séances par téléphone est également de 100 € l'heure.

Pour un coaching par email, je propose généralement un forfait global d'accompagnement s'élevant à la moitié du prix d'un accompagnement en face à face ou par téléphone, avec paiement en plusieurs fois durant l'accompagnement. J'assure bien évidemment un suivi régulier et m'engage à répondre dans les 48 heures.

Lorsque nous convenons d'une séance, cet espace temps vous est réservé et je ne peux généralement pas l'attribuer à quelqu'un d'autre à la dernière minute, en cas de désistement. Toute séance non annulée 48h à l'avance sera par conséquent due.

L'accompagnement s'étale idéalement sur quelques mois, mais dépend aussi de la problématique et de l'urgence potentielle de la situation à laquelle je tenterai de m'adapter dans la mesure du possible et si les résultats attendus me paraissent réalistes.

Pour des raisons de duplication de contenu inutile, j'ai préféré ne laisser sur ce site qu'une introduction aux services de coaching à distance que je propose par visioconférence et téléphone et vous rediriger ensuite sur mon site de coaching scolaire et étudiant pour lesquels en l'occurrence je propose les même services !

Les coachings à distance par visioconférence et par téléphone, s'adressent aux personnes ne résidant pas en région parisienne, qui ne peuvent pas se déplacer, ou qui n'ont pas de coach professionnel proche de leur domicile. Il sera toutefois nécessaire de convenir ensemble du déroulement spécifique de ce coaching et de sa viabilité et efficacité vis à vis de votre problématique lors de notre premier entretien téléphonique.

Si je propose des coachings de ce type, c'est que par expérience, selon les problématiques et pour ceux qui sont à l'aise avec ces moyens de communication, ils s'avèrent tout aussi efficaces qu'un coaching en face à face et surtout très pratique.

Ce que vous devez savoir en bref :
- Le tarif est le même que pour les séances en face à face,
- le paiement des séances pourra se faire aussi bien par chèque que par "Paypal" (www.paypal.com),
- j'utilise pour les coachings par visioconférence qui se déroulent via Internet, le logiciel de visio conférence Skype et une web cam HD 720p,
- le budget minimal pour s'équiper pour la visioconférence sur PC ou Mac de bureau est de 15 euros,
- pour les PC ou Mac portable, aucun Budget matériel n'est normalement à prévoir,
- pour les coachings par téléphone, ma ligne me permet d'appeler tous les fixes en france gratuitement.

Cliquez sur le lien ci dessous pour plus de détails sur les coachings par visioconférence et par téléphone proposés :

Vous allez être redirigé vers coaching-etudiant.net, pour revenir sur coaching-carriere.fr, cliquez sur ce logo qui sera présent sur la page :

Pour certains types de coachings : - Préparation aux présentations orales et aux présentations commerciales - Préparation aux entretiens d'embauche L'utilisation de la video s'avère indispensable pour accompagner notre travail de réflexion et pour vous aider à atteindre les objectifs fixés plus rapidement. Elle permet un travail plus efficace et surtout plus précis tout en donnant une vision claire de l'évolution de vos capacités et compétences d'orateur et des axes d'amélioration restant à travailler. J'utilise pour ces coachings spécifiques un modèle de caméra vidéo numérique CANON HFS10 FULL HD 1080p, comme vous pouvez le voir sur la photo, ainsi qu'un ordinateur portable avec un grand écran de 17 pouces pour le visionage des vidéos. Ce matériel me permet de vous proposer une plus grande efficacité et qualité d'accompagnement, car nous pouvons travailler avec une qualité d'image et une qualité sonore apréciable, et surtout transférer et visionner immédiatement la séquence, ce qui présente des avantages et un confort certains.
Les bénéfices d'une meilleure qualité d'image : Les vidéos FULL HD 1080 non compressées sont lues directement en plein écran sur un portable 17 pouces permettant ainsi, de bénéficier d'une grande taille d'image sans altération qualitative et de travailler au niveau de la gestuelle et des expressions du visage plus finement lorsque la situation ou l'enjeu le nécessite, simultanément. (ce qui est impossible avec les caméras d'anciennes générations). Transfert et visionnage quasi instantané : 5 minutes seulement sont nécessaires pour transférer la séquence vidéo de 15 minutes sur l'ordinateur, ce qui permet de ne pas perdre de temps et de débriefer "à chaud" ( aucun temps d'encodage n'est nécessaire comme avec les caméras d'anciennes générations) ! Bien sûr, je compresse ensuite les séquences vidéos (sous 24 heures), et vous pouvez les télécharger simplement depuis l'Extranet du site privé et sécurisé, avec vos codes personnels. Ces vidéos compressées, malgré la perte de qualité d'image inévitable 480p ou 720p), vous permettent de continuer à travailler certains points de votre coté avant la séance de travail suivante.

Voici le détail des différents coachings que je propose, ils peuvent être mis en place séparément et correspondre à votre problématique immédiate ou être associés pour mettre en place un accompagnement plus adapté à votre situation ou votre problématique, qu'il s'agisse de votre réorientation professionnelle, de la construction d'un projet professionnel, de votre recherche d'emploi ou de l'amélioration de vos présentations orales et commerciales:

-      Coaching Réorientation : Choix d'un nouveau métier,
-      Coaching Réorientation : Construction de projet professionnel,
-      Coaching Réorientation : Définition du type de poste à rechercher ou que vous souhaitez,
-      Coaching de Prise de poste  : Intégration, organisation et positionnement,
-      Accompagnement : Préparation aux prestations et présentations orales et commerciales,
-      Accompagnement : Préparation du Cv et lettre de motivation,
-      Accompagnement : Préparation à la recherche d'emploi,
-      Accompagnement : Préparation aux entretiens d'embauche.


Avant de rentrer dans le détail de ces coachings, je tiens à rappeler qu'un coaching se développe et s'articule autour de votre problématique et des éléments externes qui peuvent la définir. Les descriptions types ci dessous ne sont présentées qu'à titre d'exemple, de ligne directrice cohérente vis a vis de mes 4 grands domaines d'activité en coaching de carrière.

Par exemple, je n'ai pas détaillé ni même mentionné, parce que je ne peux pas tout décomposer exagérément, d'accompagnement type pour un coaching qui viserait à travailler sur sa présentation et son image, ce qui est pourtant primordial que ce soit pour un entretien d'embauche ou pour une présentation commerciale et qui pourrait constituer vis à vis de certaines problématiques le noyau dur de l'accompagnement.

Voici donc dans le détail, des exemples du travail pouvant être entrepris en fonction de votre problématique.

Coaching Réorientation - Choix d'un nouveau métier :

Les problématiques sont tellement spécifiques à chacun qu'il serait inutile et impossible de les lister exhaustivement. Quant aux solutions, elles dépendent réellement de vous...
Et puis que feriez-vous si vous ne trouviez pas votre situation dans la liste ?
Contactez-moi si vous voulez que l'on évalue ensemble votre problématique lors d'un premier entretien de contact gratuit.

Coaching Réorientation - Construction de projet professionnel :

Ce type de coaching pourrait vous aider à construire votre nouveau projet professionnel, qu'il s'agisse d'organiser votre réorientation de carrière ou de créer votre entreprise, à rechercher, évaluer et définir et choisir une éventuelle formation complémentaire, à organiser et valider votre projet. Le but pourrait être de faire les choix les plus opportun pour mener à bien et dans les meilleures conditions votre projet nouveau professionnel, vous permettre de rentrer sur le marché du travail avec la formation la plus valorisante pour votre nouvelle orientation métier ou finaliser votre projet pour lancer votre entreprise avec le meilleur degré de préparation.

Coaching Réorientation - Définition du type de poste à rechercher ou que vous souhaitez :

Il s'agit de faire un état des lieux de votre situation et de vos aspirations, en évaluant vos compétences et votre formation initiale pour vous permettre de définir tous les types de poste auxquels vous pouvez prétendre, de connaître sa valeur sur le marché du travail, dans d'autres secteurs d'activité éventuels, avec ou sans nouvelle formation. Il peut aussi s'agir de définir la formation la plus judicieuse en fonction de votre parcours et de votre profil pour pouvoir prétendre au poste que vous souhaitez. En réorientation de carrière la cohérence n'est pas forcément le maitre mot, mais cela peut avoir d'autres intérêts qu'il peut être intéressant d'identifier.

Coaching de Prise de poste - Intégration, organisation et positionnement :

Arriver dans une nouvelle organisation ou structure, qu'il s'agisse d'une embauche, des conséquences d'une fusion ou bien d'une promotion est toujours une phase délicate source de disfonctionnements et de conflits, qui va influer sur votre vie professionnelle. Je vous accompagne pour faire le point et vous aider à surmonter les problèmes liés à un nouveau positionnement, pour apprendre à gérer vos conflits relationnels éventuels ou futurs, pour accepter le changement, et pour vous aider à vous sentir à votre place, dans votre poste et vis a vis de l'organisation, afin de vous permettre un passage en douceur de cette étape clé, sans tension et sans souffrance, pour favoriser votre bien être et vous permette d'être plus efficace, plus ouvert, plus performant et plus valorisé.

Accompagnement : Préparation aux prestations et présentations orales et commerciales :

Bien sur une présentation se prépare, surtout quand plusieurs intervenants y participent et qu'une unité est recherchée, qu'il s'agisse d'une présentation ponctuelle pour une réunion interne, ou d'une présentation commerciale à des prospects, cela nécessite inévitablement un certain niveau de préparation en fonction de sa nature et de l'objectif (un produit ou service mal présenté se vend généralement assez mal, je ne vous apprends rien...).
L'accompagnement que je propose dépend donc de la nature et de l'objectif des présentations à préparer et surtout du niveau de maitrise de cet exercice de tous les intervenants éventuels, tant sur le plan du type de support que utilisé, qu'au niveau de tous les autres éléments sur lesquels il est possible de travailler.

Si toute une équipe est en charge de faire la présentation commerciale d'un produit ou service a des prospects, par exemple, accompagner un seul collaborateur de l'équipe créera inévitablement un manque d'unité important, je recommande donc en général que toute l'équipe soit accompagnée individuellement jusqu'a atteindre un certain niveau de maitrise, puis ensuite de mettre en place l'homogénéité de la présentation en groupe. Sans problème spécifique sur lequel baser le travail et après définition du niveau actuel du collaborateur et du niveau auquel il souhaite et doit arriver, l'idée pourrait être de définir quel est l'élément qui le freine, j'ai tendance à considérer un travail par étapes sur quatre niveau. Il s'agit d'évaluer la qualité et de définir, le type de support qui convient le mieux et avec lequel le collaborateur se sent le plus à l'aise. Ensuite, Il est toujours indispensable de travailler sur l'image que l'on renvoie durant une présentation afin de renvoyer une image précise et construite de l'entreprise que l'on représente, car cela influe inévitablement sur l'image qu'a l'interlocuteur se fait du produit, service ou idée que vous lui présentez!

Il s'agit ensuite de travailler sur la maitrise du discours avec comme préalable une connaissance parfaite du sujet et du support. Et enfin, il est souvent pertinent de travailler sur le niveau de concentration et l'aptitude à le maintenir quelles que soient les circonstances extérieures de la situation.
La mise en situation régulière, la pratique et l'utilisation de la vidéo sont selon moi indissociables de ce type d'accompagnement. Tous les accompagnements de préparation aux présentations orales ou commerciales que je propose, comportent des séances avec des simulations filmées, qui sont analysées et commentées en plusieurs temps.

Accompagnement - Préparation du Cv et lettre de motivation :

Avant d'entamer une recherche d'emploi, il est nécessaire de mettre en place un profond travail de réflexion et de mise en forme du Cv en définissant quels vont être les éléments à mettre en valeur, sans parler des aspects de présentation, mise en place, choix du papier et des couleurs... Beaucoup de sites proposent des axes d'amélioration ou des listes plus ou moins exhaustives de ce qu'il faut et ne faut pas faire, c'est un très bon départ, mais il ne faut pas s'arrêter la! En effet ces sites Internet ne peuvent en aucune façon vous aider a mettre en avant votre personnalité dans votre Cv et votre lettre de motivation et rendre les deux harmonieux! Bien souvent par négligence biens des cadres ont un CV " type " qu'ils envoient sous la même forme à tous les postes auxquels ils postulent et c'est une erreur. En effet, dans chaque poste sont demandés des expériences ou des qualités parfois différentes et il sera donc nécessaire de mettre en valeur dans votre Cv et votre lettre de motivation différents éléments en fonction de l'offre à laquelle vous répondez !
Ce coaching viserait à vous rendre autonome et à vous poser les bonnes questions pour vous aider à identifier par vous-même quels éléments sont à mettre en valeur et de quelle façon il serait judicieux de vous présenter et mettre en avant votre personnalité, pour chaque offre à laquelle vous répondez.

Accompagnement : Préparation à la recherche d'emploi :

Bien sur, au préalable, il est nécessaire d'avoir un CV optimisé et de savoir judicieusement rédiger une lettre de motivation.
Après avoir défini les types d'offres qui vous intéressent et qui sont cohérente avec votre projet professionnel, il s'agirai ensuite de mettre en place les bonnes techniques de recherche y compris sur internet. Répondre à une offre d'emploi sur Internet doit aussi être réfléchi, comment rédiger l'objet et le corps du mail lorsque l'on joint une lettre de motivation, optimiser les noms des fichiers joints, etc. Un travail sur votre présentation pourrai être aussi entrepris, car surtout lorsque vous postulez directement dans une entreprise qui n'a pas de besoin actuel mais que vous avez identifié comme correspondant exactement à ce que vous recherchez, vous devriez avoir une présentation irréprochable y compris dans l'exposé de vos motivations. Finalement, lorsque vous décidez de créer de la cohérence dans votre parcours, bien préparer un entretien d'embauche pourrai finalement devenir très important, pour être sur d'être choisi parmi les autres candidats. Généralement la mise en place durant l'accompagnement, de simulation d'entretien, à l'aide d'une caméra et de plusieurs débriefings, pourront être largement utilisés.

Accompagnement - Préparation aux entretiens d'embauche :

Comment aborder mes entretiens sereinement ?
Comment travailler sur ma présentation pour montrer mon meilleur profil ?
Quelle image je renvoie à mon interlocuteur ?
Comment travailler sur cette image ?
Comment montrer que je suis motivé et intéressé par le poste, tout en montrant au recruteur que moi aussi j’attends quelque chose du poste et qu'il doit correspondre à mes attentes, sans pour autant paraître exigeant ?
Quelles questions poser et surtout comment les poser ?
A quel moment est-il judicieux de les poser durant l'entretien ?
Quand aborder la question de la rémunération et suis-je à l'aise sur cette question ?
Voila un ensemble de questions que vous pourriez vous poser et que nous pourrions travailler durant le coaching.
Généralement la mise en place durant le coaching, de simulation d'entretien, à l'aide d'une caméra et de plusieurs débriefings, seront largement utilisés.


Au travers de ces différents coachings et accompagnements, vous bénéficiez d'un cadre défini ensemble et au fil des séances et des coachings, selon votre problématique vous pouvez arriver à :

> Analyser vos points forts - vos points à améliorer,
> Prendre conscience de vos compétences et possibilités,
> Préparer la mise en œuvre de recherches concrètes,      
> Définir la formation complémentaire qui vous permettrai de changer de poste,
> Cibler les entreprises qui vous correspondent,
> Préparer vos lettres de motivation et CV,
> Préparer la mise en œuvre de recherches concrètes,      
> Gérer votre image et vous présenter de façon claire et pertinente,
> Gérer sereinement les entretiens d'embauche,
> etc...

Bien sur cette présentation n'a pour but que de vous permettre de vous représenter globalement le travail pouvant être entrepris.

Pour étudier votre situation et votre problématique, je suis à votre disposition pour un premier entretien afin de définir vos priorités et vos attentes.